Gründer
Erfolgsgeschichten

Was war Ihre Gründungsidee?

Meiner Ansicht nach kann im heutigen System nicht annähernd adäquat auf Patient*innen eingegangen werden.
Die meisten Therapeut*innnen in Deutschland erkaufen ein gutes Therapieergebnis durch unwirtschaftliches Arbeiten und Selbstaufopferung.
Mein Mitstreiter und ich wollten weder im Burnout noch in der Altersarmut landen.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Tatsächlich haben mir während meiner Zeit als Angestellter immer wieder Patient*innen nahegelegt, eine eigene Praxis zu gründen.
Mein Mitstreiter hat mich ebenfalls dazu ermutigt.
Zu guter Letzt habe ich immer wieder gemerkt, wie sehr ich bei kreativen Ideen oder Wissenstransfers durch meine früheren Chefs geblockt wurde. Das konnte ich so nicht mehr ertragen.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Ich hatte direkt angerufen, kurz das Vorhaben besprochen und hatte kurz darauf per E-Mail und später auch per Post alle notwendigen Unterlagen. Meine Sachbearbeiterin bei der Agentur für Arbeit staunte nicht schlecht und konnte alles in etwa fünf Minuten bearbeiten.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Herr Gülden hat unglaublich viele Vergleichsmöglichkeiten. Er hat schon gute, mittelmäßige und sehr kreative Geschäftsideen betreut. Hier fühlte ich mich besonders damit wohl, dass immer auch klar gesagt wurde, wenn gewisse Ideen oder Vorhaben unrealistisch waren oder der eigentlichen Zielsetzung entgegenliefen. Dadurch war immer eindeutig, wenn gute Ideen gefunden waren.
Am besten lässt sich das an folgendem Beispiel erklären:
Er fragte mich, wann ich das erste Mal Urlaub machen wollte.
Daraufhin antwortete ich leicht größenwahnsinnig, dass ich mir das in etwa drei Jahren gut vorstellen könnte.
Das schlug mir Herr Gülden sanft aus dem Kopf, indem er mich auf meinen eigentlichen Wunsch hinwies, nicht im Burnout enden zu wollen.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Gerade für uns, die viele Privatversicherte und Beamte behandeln, ist Berlin perfekt, weil in Berlin viele Staatsdienende und Selbstständige leben.
Außerdem zieht Berlin auch gerne Persönlichkeiten an, die einfach interessant sind und mit denen es Spaß macht therapeutisch zu arbeiten.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

Die Geschäftsidee wurde formuliert, analysiert und auf die Umsetzbarkeit überprüft. Wie schon oben erwähnt, geschah das immer auch im Vergleich zu anderen Gründungen. Gleichzeitig wurde aber auch das Einzigartige dieser Idee herausgearbeitet, womit einige Alleinstellungsmerkmale entstanden.
Nach diesen eher kreativen Tätigkeiten wurde die Fleißarbeit begonnen.
Ein Businessplan wurde gemeinsam über eine komplexe, aber sehr eingängige und schnell individualisierbare Tabellenkalkulation über die nächsten Tage entworfen.
Das nahm unglaublich viel Druck, weil die Zahlen eine gute Vorstellung über die Arbeitszeiten und Kosten brachten.
Eine darauf aufbauende mehrseitige Formulierung der Geschäftsidee, die mit den Zahlen der Tabellenkalkulation untermauert wurde, machte den Kreditantrag bei der Bank ebenfalls zu einer reinen Formsache. Hier waren es die Leute von der Bank die staunten, dass gerade bei Menschen die keine kaufmännische Erfahrung hatten, so gut vorbereitet waren.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Räume zu finden war sehr schwer.

Wie hat ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

Unter vier Augen ist es immer leichter, Kritik zu erhalten und angstfrei Vorstellungen oder Dinge zu äußern, die man selbst vielleicht als Träumerei abtut. Es entsteht eine vertraute Atmosphäre, bei der vermeintliche Fehler immer zu einer neuen Idee umgeformt werden können.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Nach nunmehr dreieinhalb Jahren Selbstständigkeit würde ich mir selbst vorschlagen, am Anfang noch mehr zu investieren, um von Anfang an höherwertige Geräte und Einrichtungsgegenstände zu haben.

Würden Sie sich nochmals selbständig machen und wenn ja mit welcher Idee?

Ja und dieselbe.

Was hat das Einzelcoaching bei TrustPower zu Ihrer Selbständigkeit beigetragen?

Es trug bei, dass ich es überhaupt getan habe.

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Geschäftseröffnung gedauert?

Wir hatten Mitte Mai angefangen und haben wir Anfang Dezember die Pforten eröffnet.

Was waren für Sie die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit?

Es war unglaublich wichtig, die eigenen Bedürfnisse und Ziele zu erkennen und auszuformulieren. Die Sicherheit wuchs aus dem Businessplan und dem damit verbundenen Wissen, was wirklich geleistet werden muss und wo die Zeit zum Leben bleiben würde.

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmerin / Unternehmer?

Ich fühl mich klasse.

Welche Tipps im Gründercoaching waren besonders wertvoll?

Arbeitszeiten klar aufstellen, Urlaube sinnvoll planen und Preise hoch genug ansetzen.

Welches Feedback haben Sie für ihren Businessplan von der Arbeitsagentur oder von anderen erhalten?‘

Das ging von: ,,Wen hast du dafür bezahlt?” zu ,,Das sieht professionell aus.”

Was möchten Sie gerne sonst noch zum Coaching sagen?

Der Kaffee war immer gut und die Räumlichkeiten erstaunlich heimisch.

Was sind die Voraussetzungen für eine positive Stellungnahme zum Gründerzuschuss bzw. für eine Tragfähigkeitsbescheinigung?

Auch hier wieder:
Klar aufgestellte Ziele und stimmige Zahlen bei gleichzeitiger nachhaltiger Machbarkeit.

Haben Sie noch einen besonderen Tipp für Gründerinnen und Gründer?

Es mag abgedroschen klingen, jedoch macht Geld nicht glücklich.
Macht etwas, das euch interessiert und euch Freude bereitet!

Seht euch auch die an, bei denen es nicht funktioniert hat! Seht euch die an, bei denen es erst beim zweiten oder dritten Mal geklappt hat!

Würden Sie ein weiteres Business-Coaching bei TrustPower in Anspruch nehmen und wenn ja, in welchem Bereich?

Falls ich irgendwann einmal keine Lust mehr auf Physiotherapie haben sollte, würde ich zu TrustPower gehen, um Coach zu werden.

Würden sie TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen und wenn ja, weshalb?
Ja. Aus allen oben angegebenen Gründen.

Was war Ihre Gründungsidee?

Meine Gründungsidee war es, ein nachhaltiges Modelabel für Frauen zu schaffen, die großen Wert auf nachhaltige, aber auch gleichermaßen modische Kleidung legen. Mit meinem Label wollte ich, dass sich Frauen schön, feminin, aber auch stark fühlen können. Ich wollte ein Zeichen gegen die Massenindustrie setzten, indem ich nur limitierte handgefertigte Kollektionen herausbringe und dabei auf Qualität und Individualität setze.

WANKA BERLIN in kurzen Stichpunkten:

– Leichte, zeitlose und klassische Schnitte
– Natürliche und nachhaltige Materialien (Tencel, Modal, Leine, Merino, Kaktusleder uvm.)
– Handarbeit aus der Ukraine (wir beschäftigen ausschließlich selbstständige Schneiderinnen, kleine frauengeführte Ateliers und unterstützen damit women-owned businesses)
– WANKA spendet 1 € pro Bestellung an Frauenhilfsprojekte (Leidtragende des Ukraine-Kriegs)
– Limitierte Kollektion (damit wollen wir dem Trend der Massen- und Überproduktion entgegenwirken und mehr nach Nachfrage produzieren können)

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Ich wollte schon immer meine Kunst und meine Kreativität zum Beruf machen. Früher wusste ich nur noch nicht genau, mit welcher genauen Geschäftsidee. Bis dann vor knapp zwei Jahren die Geschäftsidee mehr zu mir kam, als ich zu ihr.
Seitdem brenne ich für Modedesign, vor allem nachhaltiges Modedesign.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

TrustPower hat mir geholfen, meinen Businessplan und meinen Finanzplan entsprechend zu strukturieren und dies weiter auszuarbeiten, um zu analysieren, auf was es genau ankommt. TrustPower war mir ein weiser und
guter Berater bei allen meinen Fragen und Anliegen.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Die langjährige Erfahrung meines Beraters hat mir ein Gefühl der Sicherheit gegeben. Mit dem Wissen, dass mein Berater bereits vielen Gründern aus den verschiedensten Branchen weitergeholfen hat, habe ich mich gut beraten
gefühlt und wusste, dass ich stets fachgerechtes Feedback bekomme. Vom breitgefächerten Wissen des Beraters konnte ich nur profitieren.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Berlin ist eine so vielseitige Stadt, die mir das Gründen erleichterte. Ich hatte und habe die Möglichkeit, mit vielen Gleichgesinnten in Kontakt zu treten. Dieser Austausch ist immer sehr wichtig.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

TrustPower hat mir geholfen meine Ideen und Vorstellung genauer zu strukturieren und die Tragfähigkeit zu bewerten, einzelne Bereiche der Gründung genauer zu betrachten und ggf. zu optimieren, gemeinsam Lösungsansätze zu finden und mich mit meinen Vorhaben noch mehr im Detail auseinanderzusetzen.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Die größte Herausforderung war es auf jeden Fall, überhaupt den Weg in Richtung Selbständigkeit zu gehen, die Gewerbeanmeldung zu beantragen und diese dann später in den Händen zu halten und zu wissen, dass ich jetzt
tatsächlich für mich selbst verantwortlich bin.

Wie hat Ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

Ich hatte natürlich schon Vorstellungen, wie ein Businessplan aussieht und welche Punkte reingehören, allerdings wusste ich nicht genau, wie detailliert oder vielleicht doch weniger detailliert einzelne Punkte sein müssen. Ich wusste nicht genau, auf was ich besonders achten muss, daher hat mir das Einzelcoaching schon sehr geholfen. Ich empfand es als sehr hilfreich, die Gewissheit zu haben, dass ich eine kompetente Beratung bekomme – und das dann noch individuell auf meine Geschäftsidee abgestimmt.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Aktuell bin ich mit meinem Vorgehen ziemlich zufrieden und bin vor allem froh, eine Gründerberatung gemacht zu haben.

Würden Sie sich nochmals selbstständig machen und wenn ja, mit welcher Idee?

Ich würde mich auch nochmal selbstständig machen, auch wenn dies natürlich nicht einfach ist und viele Hürden auf einen zu kommen. Allerdings liebe ich das selbstbestimmte Arbeiten und die Kreativität, die ich in meine Arbeit einfließen lassen kann.
Aktuell habe ich noch keine zweite Gründungsidee, aber es wäre sicherlich eher etwas in die digitale Richtung.

Wie beurteilen Sie als Gründerin die Chancen für Frauen bei der Existenzgründung in Berlin?

Ich glaube, da Berlin eine ziemlich bunte und offen Stadt ist, sind die Gründungschancen nicht unbedingt niedriger als bei Männern. Unabhängig von Berlin lässt sich aber sagen, dass tatsächlich weniger Frauen den Mut haben, zu gründen und sich in der Männerdomäne durchzusetzen. Sicherlich hat es stückweit damit zu tun, dass Frauen eher sicherheitsbedürftiger sind und dazu neigen, vieles zu sehr zu verdenken und dadurch weniger risikofreudig sind. Fakt ist aber auch, dass Frauen oftmals weniger ernst genommen werden, daher ist es umso wichtiger, dass Frauen mutiger
werden und diese Schritte gehen. Aber ich habe ein gutes Gefühl, dass sich dahingehend in den kommenden Jahren Einiges ändern wird. Denn es gibt auch jetzt so viele bewundernswerte, noch recht junge Unternehmerinnen,
die man sich auf jeden Fall zum Vorbild nehmen kann. Als Beispiel möchte ich hier nur zwei wunderbare Frauen aus Berlin nennen, die mein persönliches Vorbild sind: Lea-Sophie Cramer (Gründerin Amorelie) und Jenni Baum-Minkus (Gründerin Gitti), zwei Unternehmerinnen, die einen Markt gesehen haben, gegründet haben und jetzt schon so weit gekommen sind.

Was hat das Einzelcoaching bei TrustPower zu Ihrer Selbständigkeit beigetragen?

Durch das Einzelcoaching bei TrustPower habe ich mich zum Beispiel noch mehr mit meiner Konkurrenz auseinandergesetzt und habe dadurch einen besseren Überblick darüber. Außerdem habe ich durch die detaillierte
Finanzplanung einen guten Überblick über meine finanziellen Etappen und Ziele.

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Geschäftseröffnung gedauert?

Es ging schlussendlich alles ziemlich schnell. Knapp 2 Monate nach der Gründerberatung ist mein Onlineshop bereits online gegangen.

Was waren für Sie die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit?

Zu den wichtigsten Schritten gehörten auf jeden Fall:
– das Finden meines Themas (Herzensprojekt)
– genaues Informieren darüber
– detailliertere Planung der möglichen Umsetzung
– Suche nach Unterstützung (Gründerberatung)
– finale Planung
– Umsetzung

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmerin / Unternehmer?

Unternehmerin zu sein ist natürlich ein großer Schritt, der auch mit vielen Herausforderungen einhergeht, da alles, was ich tue, sich auf das monatliche Einkommen auswirkt und dieses Gefühl natürlich auch einschüchternd sein kann.
Das darf auf keinen Fall unterschätzt werden. Allerdings fühle ich mich dennoch sehr wohl in meiner neuen Rolle und würde es immer wieder genauso machen.

Welche Tipps im Gründercoaching waren besonders wertvoll?

Besonders hilfreich waren Tipps aus dem realen Leben. Tipps, die mir mein Berater auf Grund seiner jahrelangen Erfahrung mit diversen anderen Gründern aus den verschiedensten Branchen mitgeben konnte. Es waren so einige Tipps, so dass ich dies nicht unbedingt auf ein oder zwei runterbrechen kann.

Welches Feedback haben Sie für Ihren Businessplan von der Arbeitsagentur oder von anderen erhalten?

Das beste Feedback, welches ich mir seitens der Agentur für Arbeit vorstellen konnte – Die Bewilligung des Gründerzuschusses ohne weitere Nachfragen.

Was möchten Sie gerne sonst noch zum Coaching sagen?

Ich möchte mich nochmals bei meinem Berater für die tolle Zusammenarbeit bedanken. Persönlicher Austausch ist mit nichts zu vergleichen.

Was sind die Voraussetzungen für eine positive Stellungnahme zum Gründerzuschuss bzw. für eine Tragfähigkeitsbescheinigung?

Voraussetzung dafür ist eine sehr gut durchdachte Gründungsidee und eine dazugehörige Kalkulation aller aktuellen und zukünftigen Finanzen. Denn natürlich möchte jeder mit seiner Idee die eigenen Wünsche erfüllen, aber das Wichtigste ist nun mal, dass diese auch wirtschaftlich erfolgreich ist. Und genau dies muss aus dem Businessplan inkl. Finanzplan hervorgehen.

Haben Sie noch einen besonderen Tipp für Gründerinnen und Gründer?

Einfach mutig sein, an sich selbst glauben und einfach alles ausprobieren. Das ist das Eine, aber unabhängig davon sollte man nicht einfach blauäugig gründen, sondern alles genau durchdenken und kalkulieren und sich im
Zweifel Hilfe suchen.

Würden Sie ein weiteres Business-Coaching bei TrustPower in Anspruch nehmen und wenn ja, in welchem Bereich?

Für den Einstieg meiner Selbstständigkeit war das Gründercoaching sehr hilfreich für mich und ich konnte daraus viel für meine jetzige Arbeit mitnehmen. Vieles setze ich immer noch um.
Aktuell befinde ich mich immer noch ziemlich am Anfang meiner Unternehmensreise. Ich kann es mir aber gut vorstellen, ein weiteres Coaching zu buchen, wenn ich mehr gewachsen bin, als Unternehmen,
aber auch als Unternehmerin. Denn alles ist Wachstum, Bewegung und Wandel und gerade da ist es wichtig, Beratung und Unterstützung zu haben.

Würden Sie TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen und wenn ja, weshalb?

Ich würde TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen, da ich persönlich nur Gutes dazu zu sagen habe. Mir und meiner beruflichen Zukunft hat es weitergeholfen, daher würde ich diese Erfahrung Familie, Freunden oder Bekannten nicht vorenthalten wollen, im speziellen die Gründerberatung mit Herrn Gülden.

Was war Ihre Gründungsidee?

Mit langjähriger Erfahrung in der Küchenplanung war mir immer schon wichtig, die Kunden kennenzulernen und sie bestmöglich zu beraten. Sehr wenige Kunden fanden ihre Traumküche in der Ausstellung. Dort die Farbe, da ein Schrank und hier die Arbeitsplatte hat dem Kunden gefallen, aber seine Traumküche entstand erst nach einer Beratung und Planung auf dem Bildschirm. Trotz der fotorealistischen Ansichten konnte sich nicht jeder Kunde vorstellen, wie die Küche in seinen Räumlichkeiten aussehen wird.
So entstand die Idee, die Küche nicht nur auf dem Bildschirm zu präsentieren, sondern den Kunden mit einer 3D Brille in seine zukünftige Küche mitzunehmen.
Da Ausstellungsflächen nicht den gewünschten Effekt bringen, viel Geld kosten und durch die jährliche Erneuerung nicht gerade zum Umweltschutz beiträgt, entschied ich mich, die Ausstellung auf das Wesentliche zu reduzieren und mit einem virtuellen Showroom zu ergänzen.
Die Kunden können bei mir von einer fachgerechten Beratung profitieren, ihre geplante Küche schon vorab besichtigen und entsprechend auch den bestmöglichen Preis erhalten.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Der Wunsch nach einer neuen Herausforderung und eigenständigem Arbeiten.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Vom Erstellen des Businessplans und Kalkulationen bis zum Einreichen aller erforderlichen Unterlagen stand TrustPower mit Rat und Tat jederzeit zur Seite.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Herr Gülden hat mir geholfen, meinen Businessplan zu erstellen, das ist eine der vielen Dinge von denen ich profitieren durfte. Auch bei der Organisation hat Herr Gülden mich mit seinem Fachwissen unterstützt, ob es
um Finanzen, Logo oder auch Website ging, hatte er immer eine Idee, einen Rat oder eine Anmerkung.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

– Hilfe bei Erstellung des Businessplans und Kalkulation
– Wertvolle Tipps
– Unterstützung bei der Organisation

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Auf jeden Fall Corona, Lockdown, Maskenpflicht und Abstandsregelungen. Es ist nicht immer einfach, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, wenn man eine Maske trägt, nicht sieht, ob jemand lächelt und aufpassen muss, dem Kunden nicht zu nah zu treten. Da ich aber in der Corona Zeit gestartet bin, wusste ich was auf mich zukommt und konnte mich schon so gut es ging darauf vorbereiten.

Wie hat Ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

Es ist sehr empfehlenswert. Bei dem Austausch kamen viele neue Ideen dazu bzw. wurden die Ideen ergänzt.
Herr Gülden hat mir auch bei der Formulierung geholfen.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Ein paar Jahre früher mit der Unternehmensgründung starten.

Würden Sie sich nochmals selbständig machen und wenn ja, mit welcher Idee?

Ja, mit der gleichen Idee!

Was war Ihre Gründungsidee?

Die Unternehmung ist aus einem Hobby heraus entstanden. Wir haben Fahrräder mit reflektierenden Materialien beklebt, um sie im Dunkeln besser sichtbar zu machen. In einem längeren Reifeprozess haben wir die Idee weiterentwickelt zu einer Palette an stilvollen und kreativ anwendbaren reflektierenden Accessoires für alle, die sich im Straßenverkehr bewegen.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Das kam auf natürliche Weise und war gar nicht geplant. Am Ende des Studiums hat sich das Zeitfenster angeboten, etwas auszuprobieren. Da wir sehr stark an unsere Idee geglaubt haben, haben wir einfach naiv losgelegt.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

TrustPower kam nach einem Pitch bei der IHK auf uns zu und hat ein Unternehmenscoaching angeboten. Ich habe die Hilfe der Arbeitsagentur beim „Weg in die Selbstständigkeit“ nutzen können, um das Coaching wahrzunehmen.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Beratungen sind immer sehr hilfreich, um einen Blick von oben auf die eigene Unternehmung zu werfen. Ein frisches Paar Augen und Ohren helfen, aus dem teilweise verengten Gedankenkarussell auszubrechen und neue Perspektiven eröffnet zu bekommen.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Berlin ist ein Tummelplatz kreativer Köpfe und mutiger Leute, die bereit sind, Ideen in die Tat umzusetzen. Es gibt wahrscheinlich nichts, was es hier nicht gibt.
Wir haben fast unser komplettes Produktionsnetzwerk mit vertrauensvollen Partnerorganisationen in Berlin aufgebaut, was uns kurze Liefer- und Kommunikationswege beschert und definitiv vergleichsweise krisenfest gemacht hat.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

TrustPower hat uns bei den ersten Schritten in die Selbstständigkeit unterstützt, indem wir einen Überblick bekommen haben, was neben der Entwicklung der eigenen Idee noch alles dazu gehört, „Unternehmer“ zu sein.
TrustPower gab uns den entscheidenden Anstoß, unseren ursprünglichen Markennamen zur Disposition zu stellen. Dass wir heute nicht mehr „Happarel Bicycles“ heißen, sondern „REFLECTIVE Berlin“, daran hat auf jeden Fall auch TrustPower Anteil.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Bürokratie und Durchhaltevermögen. Ersteres kann einen zermürben, wenn man feststellt, dass Unternehmertum nur zu einem Bruchteil mit inhaltlicher Arbeit zu tun hat, und ganz viel mit Regularien, von denen man erstmal gar keine Ahnung hat.
Einen langen Atem zu haben ist definitiv eine Grundvoraussetzung als Existenzgründer, vor allem, wenn die finanziellen Mittel beschränkt sind.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Die ganzen Erfahrungen, die ich gewonnen habe, würden mein nächstes Gründungsprojekt sicher effizienter und zielstrebiger gestalten lassen. Ich möchte die Erfahrungen des explorativen Findungsprozesses aber auch nicht missen, denn sie machen mich wirklich stolz.

Würden Sie sich nochmals selbständig machen und wenn ja, mit welcher Idee?

Würde ich. Und zwar bestimmt wieder mit einem physischen Produkt. Es macht wahnsinnig viel Spaß, eigens entworfene Produkte in der Hand zu halten und bei anderen Menschen in Anwendung zu sehen.
Es gibt schon Ideen, die sich naturgemäß im Kosmos des Fahrradzubehörs bewegen.
Ob es jedoch zu einer Umsetzung kommt, ist fraglich. Momentan benötigt REFLECTIVE Berlin noch meine volle Aufmerksamkeit, denn wir haben noch viele, viele Pläne und ich liebe es, hands-on dabei zu sein.

Was war Ihre Gründungsidee?

Meine Expertise im Social Media Bereich als Hilfe für möglichst viele Unternehmen und Selbstständige weiterzugeben.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Meine Ergebnisse und Erfolge in der Vergangenheit und während meiner Festanstellung.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Vor allem der betriebswirtschaftliche Aspekt spielt in der Selbstständigkeit eine große Rolle.
Dank TrustPower und der Hilfe beim Erstellen eines Businessplans, wusste ich sofort, wie ich mit dem Gründerzuschuss für das erste Jahr meiner Selbsständigkeit kalkulieren muss und welche Kosten ich berücksichtigen muss.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Ich habe von der Erfahrung sehr profitiert, da Raymund viele Fallbeispiele und Fehler einer Selbständigkeit
aufzeigen konnte.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Da es vor allem in Berlin und Brandenburg etliche Unternehmen gibt, die noch nicht auf Social Media präsent und aktiv sind, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, diese bei der Mission Online Marketing zu unterstützen.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

Mit der Umsetzung und Erstellung des Businessplans hat mich Trustpower massiv unterstützt.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Das Mindset und die Überwindung sich selbständig zu machen ohne große Sicherheit.

Wie hat Ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

Sehr, wie bereits schon oben erwähnt.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Mich vorher mit dem Bereich Vertrieb und Akquise intensiver auseinander setzen.

Würden Sie sich nochmals selbständig machen und wenn ja, mit welcher Idee?

Ja, definitiv. Allerdings direkt im Bereich Coaching und Consulting.

Wie beurteilen Sie als Gründerin die Chancen für Frauen bei der Existenzgründung in Berlin?

Ich denke, die Chancen stehen sehr gut, da sich immer mehr Frauen mit tollen Ideen und Business-Mindset hervortun.

Was hat das Einzelcoaching bei TrustPower zu Ihrer Selbständigkeit beigetragen?

Es hat mir enorme Sicherheit gegeben und auch bei der Positionierung geholfen.

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Geschäftseröffnung gedauert?

Insgesamt zwei Monate

Was waren für Sie die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit?

Eine finanzielle Sicherheit für die ersten Monate aufgrund des Existenzgründerzuschusses und eine geschäftsfähige Idee.

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmerin / Unternehmer?

Großartig und stolz.

Welche Tipps im Gründercoaching waren besonders wertvoll?

Alle betriebswirtschaftlichen Tipps

Welches Feedback haben Sie für Ihren Businessplan von der Arbeitsagentur oder von anderen erhalten?

Ein sehr positives und der Zuschuss wurde direkt gewährt.

Was möchten Sie gerne sonst noch zum Coaching sagen?

Ich kann es definitiv empfehlen, für alle, die mit dem Gedanken spielen, sich selbstständig machen zu wollen.

Was sind die Voraussetzungen für eine positive Stellungnahme zum Gründerzuschuss bzw. für eine Tragfähigkeitsbescheinigung?

Ein gut geplantes Konzept und ein gute Liquiditätsrechnung.

Haben Sie noch einen besonderen Tipp für Gründerinnen und Gründer?

Sich definitiv zu trauen den Schritt zu wagen, sich vollkommen auf das Thema Selbständigkeit zu fokussieren und die Meinungen anderer Leute auszublenden, die nicht selbständig sind.

Würden Sie ein weiteres Business-Coaching bei TrustPower in Anspruch nehmen und wenn ja, in welchem Bereich?

Ja.

Würden Sie TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen und wenn ja, weshalb?

Definitiv.

Was war Ihre Gründungsidee?

Die Idee war, eine ambulante nichtpflegerische Betreuungsdienstleistung für hilfebedürftige Menschen mit Pflegegrad anzubieten. Diese sollte alle Aspekte des Alltags umfassen und auch die Angehörigen entlasten. So sollte eine Heimunterbringung so lange wie möglich hinausgezögert und im Idealfall ganz vermieden werden. Die Finanzierung sollte dabei über ein entsprechendes Budget der jeweiligen Pflegekasse erfolgen.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Mein Vater war schon seit 27 Jahren selbstständig, allerdings im Bereich Schließ- und Sicherheitstechnik. Früher habe ich ihm ab und zu mal geholfen.
Des Weiteren habe ich schlechte Erfahrungen mit Angestelltenverhältnissen gemacht und aus gesundheitlichen Gründen den Entschluss gefasst, mein eigener Herr zu werden.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Neben dem Herausarbeiten aller betriebswirtschaftlichen Aspekte meines Vorhabens wurden auch diverse Stolperfallen bei der Antragstellung des Gründerzuschusses erörtert und in den gemeinsam erstellten Businessplan entsprechend eingearbeitet, um schließlich ein schlüssiges und starkes Gesamtwerk zu schaffen, das auch genauen Tragfähigkeitsprüfungen standhielt. Dabei waren die zur Verfügung gestellten Formulare in Word und Excel eine wertvolle Unterstützung.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Herr Gülden hat ja schon seit vielen Jahren etlichen Firmen „Geburtshilfe“ geleistet. Die Erfahrungen, die er dabei bei meinen Vorgängern gemacht hat, waren natürlich auch für mein Business sehr wertvoll. Auch wenn jede Branche ihre individuellen Anforderungen hat, bleibt der Weg eigentlich immer der gleiche, eine Idee solange zu schleifen, bis das „Kunstwerk“ der Öffentlichkeit präsentiert werden kann und andere überzeugt.
Es ist auch immer von unschätzbarem Wert, wenn jemand aus einer anderen Perspektive Ratschläge und Tipps erteilt. Das bringt einen oft auf Gedanken, woran man vorher nicht gedacht hat.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Ich habe in Berlin gegründet. Für mein Business ist der Vorteil die Einwohnerzahl. Prozentual gesehen gibt es dadurch für mich eine sehr große Anzahl potentieller Kunden, also über 80-jährige mit mindestens Pflegegrad 2. Der demografische Wandel wird in den kommenden Jahren dieses Klientel noch stark anwachsen lassen.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

TrustPower hat mir die notwendigen Dateien für den Businessplan zur Verfügung gestellt und an mein Business angepasst sowie am Ende zu einem professionellen Gesamtwerk zusammengestellt. Des Weiteren wurden diverse Etappen erörtert, die für den Firmenstart erledigt werden müssen. Außerdem wurde in einem Brainstorming ein passender Firmenname gefunden, ein Logowettbewerb initiiert, ein Webhoster für die Homepage vermittelt und ein professioneller Fotograf für Imagefotos empfohlen.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Die größte Herausforderung war quasi ohne Eigenkapital die Gründungsphase und die Anfangszeit zu überstehen. Das bange Warten auf die Entscheidungen von Arbeits- und Finanzamt glichen einem Nervenkrieg.

Wie hat Ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

In dem Einzelcoaching konnte natürlich individuell auf mein Business eingegangen werden. So konnten Fragen und Probleme direkt geklärt werden und alle Arbeitsschritte bis zum finalen Businessplan effektiv im vorgegebenen Zeitplan umgesetzt werden.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Dadurch, dass sich meine Firma so erfolgreich dasteht und das nach einem so kurzen Zeitraum seit Gründung, würde ich alles wieder so machen. Ich liebe meine Arbeit und bin froh, alle Aspekte meines Lebens in der eigenen Hand zu haben, auch die Arbeit.

Würden Sie sich nochmals selbständig machen und wenn ja, mit welcher Idee?

Ich würde mich auch nochmals selbständig machen, ja. Allerdings wäre ich kein Typ für mehrere Geschäfte gleichzeitig bzw. parallel. Ich kenne meine individuelle Belastungsgrenze und strebe eine ausgeglichene Work-Life-Balance an. Die Idee wäre die gleiche.

Wie beurteilen Sie als Gründerin die Chancen für Frauen bei der Existenzgründung in Berlin?

Da ich ja ein Mann bin, kann ich nur meinen Wunsch äußern, dass Frauen und Männer gleiche Chancen haben sollten. Ob das in Berlin auch gerecht umgesetzt wird, kann ich leider nicht beurteilen.

Was hat das Einzelcoaching bei TrustPower zu Ihrer Selbständigkeit beigetragen?

Das Einzelcoaching bei TrustPower war für mich die Voraussetzungen zu meiner Selbstständigkeit. Da ich über kein Startkapital verfügte, war ich auf den Gründungszuschuss angewiesen. Ohne das Coaching, welches mir ja vom Arbeitsamt finanziert wurde, hätte ich keinen Businessplan erstellen können. Ich wäre schlicht überfordert gewesen. Und ohne den Businessplan wäre kein Gründungszuschuss bewilligt worden.

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Geschäftseröffnung gedauert?

Bin mir jetzt nicht mehr ganz sicher, aber ich glaube es waren ca. 3 Monate von der Beratung bis zur Gründung am 01.09.2017.

Was waren für Sie die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit?

Die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit waren für mich meine Aufsatzqualifizierung zur professionellen Senioren-Assistenz und die Gründerberatung während des Einzelcoachings bei TrustPower. Auch eine zuvor abgeleistete Schulung bei der IHK zum Thema Selbständigkeit war sehr wichtig für mich.

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmerin / Unternehmer?

Ich fühle mich zum ersten Mal in meinem Leben frei und glücklich. Ich darf mit Menschen arbeiten, die ich mir selbst aussuchen kann. Ich kann meine Empathie voll ausleben und ich verdiene so viel Geld wie noch nie in meinem Leben. Ich bekomme sehr oft positive Rückmeldungen von meinen Kunden und verspüre Erfolgserlebnisse.

Welche Tipps im Gründercoaching waren besonders wertvoll?

Besonders wertvoll, im wahrsten Sinne des Wortes, war das Erarbeiten meines Stundensatzes und damit verbundener Pauschalen in Korrelation zur Tragfähigkeit meiner Firma.
Gerade als Geschäftsführungsanfänger ohne Erfahrung ist es sehr wichtig, wenn mal ein Erfahrener von außen draufschaut und Träume mit der Realität in Einklang bringt. Dieses wurde an vielen Stellen des Coachings erfolgreich umgesetzt.

Welches Feedback haben Sie für Ihren Businessplan von der Arbeitsagentur oder von anderen erhalten?

Der Businessplan wurde von allen Lesern, auch von der Arbeitsagentur, als sehr professionell bewertet. Die umfassende Erörterung der Geschäftsidee und die detaillierte Berechnung der geschäftlichen Entwicklung über 3 Jahre wurden als sehr detailliert und allumfassend empfunden.

Was möchten Sie gerne sonst noch zum Coaching sagen?

Ich kann nur jedem Gründer empfehlen, ein Gründungscoaching wahrzunehmen. Die Zeit und die Arbeit sind gut investiert, um teure Fehler in der Zukunft zu vermeiden und seine Idee detailliert zu analysieren.

Was sind die Voraussetzungen für eine positive Stellungnahme zum Gründerzuschuss bzw. für eine Tragfähigkeitsbescheinigung?

Wenn die Gründungsperson persönlich für das Vorhaben geeignet ist, der Markt umfassend analysiert wurde und die Prognose eine positive Tendenz aufweist, dann sollte die fachkundige Stelle keine Probleme damit haben, das Geschäftsvorhaben positiv zu bewerten.

Haben Sie noch einen besonderen Tipp für Gründerinnen und Gründer?

Ich kann allen Gründenden nur empfehlen, sich die richtig Hilfe zu holen. Alleine auf weiter Flur zu gründen, kann schief gehen. Um Hilfe bitten zu können, ist auch eine Stärke.

Würden Sie ein weiteres Business-Coaching bei TrustPower in Anspruch nehmen und wenn ja, in welchem Bereich?

Ich würde immer wieder ein Coaching bei TrustPower wahrnehmen.
Wenn ich eines Tages mal die Idee hätte, meine Firma zu vergrößern um zu expandieren, dann wäre für diese Skalierung ein Coach sehr von Vorteil.

Würden Sie TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen und wenn ja, weshalb?

Ich würde TrustPower sofort auch anderen Gründenden empfehlen, da ich mich immer vollständig verstanden gefühlt habe und die Gespräche sowie Arbeitsschritte eine angenehme und effektive Bauanleitung zur eigenen Firma waren.

Was war Ihre Gründungsidee?

Meiner Ansicht nach besteht in der Branche Nachholbedarf bei dem Thema Nummer 1, dem Kundenservice. MotusVital sieht sich hierbei in erster Linie verpflichtet, die Bedürfnisse des Kunden noch vor dem Verkauf zu stellen.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Businessplan Erstellung und Beratung

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Unterstützung von Jungunternehmern/Start-ups
Förderung durch Gründungszuschuss

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Präqualifizierungsantrag
Vertragsabschlüsse mit den einzelnen Kassenverträgen

Wie hat Ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

Ohne Coaching hätte mir das Wissen hierzu allg. gefehlt, um den Businessplan selbstständig zu erstellen

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Eröffnung gedauert?

Ca. 2 Monate

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmer?

Ich trage eine sehr hohe Verantwortung für meine Kunden, Mitarbeiter und meine Familie

Welches Feedback haben Sie für Ihren Businessplan von der Arbeitsagentur oder von anderen erhalten?

Alle Ziele wurden zu 100 % erfüllt, ohne Beanstandung der Agentur

Würden Sie Trustpower als Gründercoach weiterempfehlen?

Ja, professionell – zielführend – kompakt, Herr Gülden hat ein unglaubliches Wissen.

Was war Ihre Gründungsidee?

Ursprünglich eine Unternehmensberatung für KMUs im Bereich Digitalisierung und New Work, mittlerweile habe ich dies aber weiter spezifiziert und konzentriere mich auf zwei Themen: Beratung für Startups und KMUs im Bereich Customer Success, wo wir Kunden dabei helfen, eine erfolgreiche CSM Organisation aufzubauen – inklusive Recruiting & Onboarding neuer Customer Success Manager. Der zweite Bereich ist meine Untermarke „startupfeminist“, eine speziell an Frauen gerichtete Beratung. Hier beraten und trainieren wir Frauen aus aller Welt, die gerade ein Unternehmen gegründet haben und Unterstützung benötigen, im Bereich Marketing, Sales und Growth mit digitalen Kursen, E-Books, Mastermind-Gruppen, Eins-zu-Eins Beratung und einer Community.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

In meinem Berufsleben bin ich immer unzufriedener geworden und stand kurz vor einem Burnout – toxische Kultur im Büro, narzisstische oder ungeeignete (oder beides!) Vorgesetzte, die nie gelernt haben, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein und unverbesserlich waren, Startups, die erwarten, dass man für miese Bezahlung 80 Stunden die Woche und mehr arbeitet – es waren vielfältige Gründe. Außerdem wollte ich unabhängiger sein und selbst bestimmen, wann ich arbeite, woran ich arbeite und mit wem.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Mit Tipps, auf was beim Antrag geachtet wird, wie der Businessplan strukturiert sein und welche Punkte unbedingt enthalten sein müssen. Die Anforderungen für einen Business- und Finanzplan zur Beantragung des
Gründungszuschuss sind sehr speziell und Herr Gülden hat mich diesbezüglich sehr kompetent und erfolgreich beraten.

Wie haben Sie von der langjährigen Erfahrung Ihres Beraters profitiert?

Gerade beim Thema Finanzkalkulation war ich dankbar für die langjährige Erfahrung von Herrn Gülden. Er hat mir viele Kniffe und Tricks gezeigt und mich auf Dinge aufmerksam gemacht, die ich sonst so gar nicht miteinbezogen hätte. Auch dass wir gemeinsam den Finanzplan und den Businessplan Stück für Stück durchgehen und bearbeiten konnten, war eine wertvolle Erfahrung. Ich habe insbesondere zu einigen spezifischen Punkten im Businessplan hilfreiches Feedback von Herrn Gülden bekommen und dies dann entsprechend umsetzen können.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Berlin ist eine internationale Stadt, die viele innovative Startups und Firmen beherbergt. Aus rein unternehmerischer Sicht ist es auf jeden Fall eine gute Idee, hier gegründet zu haben. Es gibt, trotz Corona-Pandemie, viele virtuelle Veranstaltungen, bei denen man sich mit interessanten Leuten vernetzen und geschäftliche Kontakte knüpfen kann. Auch das internationale Umfeld ist extrem wertvoll, da ich mich mit meiner Beratung nicht nur an ausschließlich deutsche Kunden, sondern Kunden aus der ganzen Welt wende und einem die Akquise sehr erleichtert wird.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Der Behörden- und Bestimmungsdschungel. Es gibt wahnsinnig viele Dinge, die man beachten muss, das fängt bei der Unternehmensform an und hört damit auf, welche Rechtstexte man auf seiner Website haben muss. Es war tatsächlich ein wenig überwältigend und ist es zum Teil immer noch – es tauchen auch jetzt noch regelmäßig Fragen bzw. Situationen auf, bei denen ich erst einmal recherchieren und nachfragen muss, bevor ich weiß, was der nächste Schritt ist.

Wie beurteilen Sie als Gründerin die Chancen für Frauen bei der Existenzgründung in Berlin?

In Berlin selbst gibt es zwar einige Initiativen wie die der ZGS, deren Programm sich speziell an Frauen im Vorfeld der Selbstständigkeit richtet, oder die der Gründerinnenzentrale Berlin.
Jedoch erfährt man hiervon oftmals nur „über drei Ecken“ oder die Programme sind nur für ganz bestimmte Bereiche (wie z.B. Gründungen im Bereich Technologie, Medizin, Finanzen). Man muss als Frau sehr proaktiv nach Förderungsprogrammen und Unterstützung suchen und auch das Netzwerken kann manchmal mühselig sein, da man oft die einzige Frau im Raum ist

Für Frauen, die Investoren suchen, ist das Ganze noch mal eine ganze Ecke schwieriger – leider werden rein männliche Gründungsteams von Risikokapitalgebern immer noch oft bevorzugt, weshalb Frauen dreimal so hart an ihrer Idee und dem Pitch arbeiten müssen. Umso wichtiger ist es, dass weibliche Gründerinnen proaktiv netzwerken, sich mit anderen Gründerinnen austauschen und lokalen Gruppen und Communities für Gründerinnen beitreten. Immer mehr öffentliche Einrichtungen und auch Bundesländer erschaffen Initiativen, die sich speziell an Frauen richten.

So arbeite ich zum Beispiel ab April 2021 mit der Bergischen Universität Wuppertal und der vom Land NRW geförderten Initiative „Women Entrepreneurs in Science“ zusammen, deren Ziel es ist, Studentinnen, Wissenschaftlerinnen und Alumnae für eine „Karriere“ als Unternehmerin zu begeistern. Da dies ein hochschulübergreifendes Projekt ist, richtet sich diese Initiative an Frauen aus allen Bundesländern. Mit Workshops und als Mentorin werde ich meinen Teil zu dieser wirklich fantastischen Initiative beitragen und Frauen aus den verschiedensten Bereichen aufzeigen, dass der Traum, Unternehmerin zu sein, durchaus realistisch und genauso eine Option ist wie der Beruf einer Marketingleiterin oder einer Biologin.

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Geschäftseröffnung gedauert?

Zwei Monate, ich hatte ein relativ knappes Zeitfenster, da ich bis zu einem bestimmten Datum den Gründungszuschuss beantragen musste. Dies war für mich persönlich aber ideal, denn ich wollte Nägel mit Köpfen machen und die Aufnahme meiner Selbstständigkeit nicht unnötig lange hinauszögern.

Was waren für Sie die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit?

Das Coaching zu absolvieren, da es mich auf wichtige Dinge vorbereitet und mich dazu „gezwungen“ hat, mich intensiv mit meiner Geschäftsidee und allem, was dazu gehört, auseinanderzusetzen. Außerdem der Gründungszuschuss, ohne den mir eine Aufnahme meiner Selbstständigkeit in Vollzeit nicht möglich gewesen wäre.

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmerin / Unternehmer?

Ich genieße jede Minute und bin sehr froh, dass ich diesen Schritt gegangen bin. Ich kann mich mit den Dingen beschäftigen, die mich wirklich interessieren und meine Herzensprojekte vorantreiben. Auch wenn ich anfangs einige schlaflose Nächte hatte und auch immer noch habe, so kann ich mir nicht vorstellen, noch einmal in ein volles Angestelltenverhältnis zurückzukehren.

Haben Sie noch einen besonderen Tipp für Gründerinnen und Gründer?

Ich kann jeder Gründer*in nur dazu raten, sich, wenn möglich, professionelle und neutrale Hilfe in Form eines Gründungscoachings zu suchen und sich zusätzlich mit anderen Gründern auszutauschen. Es ist wahnsinnig wertvoll, wenn man Hilfe hat von jemandem, der nicht 24 Stunden am Tag mit der Idee zu tun hat und ehrliches Feedback geben kann. Außerdem: Rechnet damit, dass sich eure Geschäftsidee ändert und ihr sie, gerade am Anfang, mehrmals anpassen oder sogar komplett umwerfen werdet! Denn erst, wenn man mit Akquise angefangen oder ein Produkt auf den Markt gebracht hat, merkt man, was funktioniert und was vielleicht doch keine so gute Idee war. Und zu guter Letzt noch: Stellt sicher, dass ihre eine Mission & Vision habt! Es ist so wichtig, dass man weiß, worauf man hinarbeitet. Man kann nur eine langfristige Strategie verfolgen, wenn man eine Vorstellung davon hat, was das Endziel sein soll.

Würden Sie TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen und wenn ja, weshalb?

Ja, besonders für diejenigen, die eine Geschäftsidee haben, die in den Bereich Beratung geht oder bei der sie Produkte vertreiben bzw. herstellen möchten. Herr Gülden hat jahrelange Erfahrung in den Bereichen Handel und der Beratung, man profitiert also sehr von seinem Wissen und bekommt eine ehrliche Einschätzung darüber, ob die Geschäftsidee Sinn ergibt.

Was war Ihre Gründungsidee?

Wir unterstützen Brands und Start-Ups bei der Erstellung von Strickkollektionen.
Von der ersten Idee über technische Datenblätter, Verarbeitungstechniken, Garnauswahl bis hin zur Produktionsbegleitung.
Unser Fokus liegt im nachhaltigen Design, Sourcing und Produktentwicklung.

Was hat Sie zu Ihrer Selbständigkeit inspiriert?

Ich war viele Jahre in als Produktmanagerin in großen deutschen Modefirmen angestellt.
Ich möchte meine Erfahrung gern an Brands weiter geben, die sich mit bewusster Mode beschäftigen.
Das ermöglicht mir in einem kreativen, motivierten und unkonventionellen Umfeld zu erarbeiten.

Wie hat Sie TrustPower bei der Beantragung des Gründerzuschuss unterstützt?

Bei der Erstellung des Businessplans mit besonderem Fokus auf das Zahlenwerk.

Welche Vorteile sehen Sie in einer Gründung in der Stadt Berlin?

Berlin ist und bleibt ein Schmelztiegel junger, unkonventioneller Kreativer. Das inspiriert und motiviert, die Augen offen zu halten und hier und da auch mal einen ungeraden Weg zu gehen.

Wie hat TrustPower Sie bei der Existenzgründung unterstützt?

Bei der Erstellung des Businessplans mit besonderem Fokus auf das Zahlenwerk.

Was war die größte Herausforderung bei Ihrer Existenzgründung?

Es war nicht immer einfach, meine Idee so auszuformulieren, dass auch Branchenfremde verstehen, was ich vorhabe. Mich vor den Laptop zu setzen und einen Plan zu machen, der sich wissentlich nach der Gründung verändern wird und stetig mit Kunden und Erfahrungen wächst.
Vorauszusagen, was ich wann und einnehmen werde fühlte sich oft an,
als würde ich aus einer Glaskugel lesen.

Wie hat Ihnen das Einzelcoaching für die Erstellung eines Businessplans geholfen?

Es hat mir geholfen, einen strukturierten Anfang zu finden, hat mir den Respekt vor einem Businessplan genommen.

Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen?

Ich glaube, nichts. Ich finde es nicht gut, in der Vergangenheit nach Fehlern zu suchen. Ich konzentriere mich lieber auf die Zukunft, neue Chancen und neue Möglichkeiten.

Würden Sie sich nochmals selbständig machen und wenn ja, mit welcher Idee?

Ich würde alles nochmal so machen. Wenn ich eine andere gute Idee habe,
hat sie sicherlich mit meinem Beruf zu tun und wird sich in die Agentur eingliedern.

Wie beurteilen Sie als Gründerin die Chancen für Frauen bei der Existenzgründung in Berlin?

Ich habe keine Erfahrung in diesem Bereich gemacht. Grundsätzlich sehe ich das Problem bei der Nichtanerkennung der unterschiedlichen Berufe, die es so in dieser Stadt gibt. Das fand ich nach dem Studium traurig und über zehn Jahre später natürlich noch mehr. Individualismus passt leider noch immer nicht in die Köpfe der Ämter.

Wie lange hat es von der Gründerberatung bis zur Geschäftseröffnung gedauert?

Wir hatten 30 Stunden.

Was waren für Sie die wichtigsten Schritte zur Selbständigkeit?

Mut, Unterstützung von Familie und Freunden, die ersten Kunden.

Wie fühlen Sie sich jetzt als Unternehmerin / Unternehmer?

Ich bin für mich selbst verantwortlich. Das ist großartig beängstigend!

Welches Feedback haben Sie für ihren Businessplan von der Arbeitsagentur oder von anderen erhalten?

Von der Arbeitsagentur habe ich kein Feedback erhalten. Generell war er wohl sehr lang…

Was sind die Voraussetzungen für eine positive Stellungnahme zum Gründerzuschuss bzw. für eine Tragfähigkeitsbescheinigung?

Ich glaube, Behörden suchen nach viel Rückversicherung und Sicherheit. Die Zahlen müssen plausibel sein.
Darüber hinaus sollte man schon darstellen, dass man sein Fach versteht und genug Zeit investiert, sich auch mit möglichen Risiken auseinanderzusetzen.

Haben Sie noch einen besonderen Tipp für Gründerinnen und Gründer?

Mut aufbringen, etwas auszuprobieren.

Würden sie TrustPower als Gründercoaching weiterempfehlen und wenn ja, weshalb?

Ja, auf jeden Fall. Ich empfand die Treffen als sehr entspannt und zielführend.